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在發(fā)展中求生存,不斷完善,以良好信譽(yù)和科學(xué)的管理促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展德國(guó)FESTO蒸汽電磁閥選型在日常生活中我們接觸到的蒸汽常分為兩種:1、鍋爐蒸汽-飽和蒸汽,飽和蒸汽溫度壓力相對(duì)穩(wěn)定,溫度低于250℃,工作壓力低于1.6Mp。2、熱電廠出來的蒸汽-過熱蒸汽,過熱蒸汽溫度壓力變化基數(shù)較大溫度zui高可達(dá)400以上,工作壓力則低于4.0Mpa。德國(guó)FESTO蒸汽電磁閥選型對(duì)于*種蒸汽,我們通常會(huì)選用軟密封的蒸汽festo電磁閥如下:結(jié)構(gòu)特點(diǎn):本閥是由副閥和主閥兩大部件構(gòu)成的先導(dǎo)式二次開閥的festo電磁閥。耐熱:電磁部分、密封件部分用特種耐高溫...
查看詳情日本KOGANEI小金井業(yè)務(wù)范圍:氣動(dòng)元件以及相關(guān)產(chǎn)品的制造·銷售氟樹脂元件的制造·銷售集中給油潤(rùn)滑裝置的制造日本KOGANEI小金井基本姿態(tài)1)我們,理解并確實(shí)地尊重此行動(dòng)指針?biāo)?guī)定的事項(xiàng)。2)我們,顧及基本的人權(quán),當(dāng)然也維護(hù)個(gè)人的尊嚴(yán)。3)我們,決不做有損公司的信用和名譽(yù)的事,決不會(huì)有違反正當(dāng)利益的行為。4)我們,不僅要遵守公司的規(guī)定,當(dāng)然也尊重各國(guó)、各地區(qū)所制定的法令與社會(huì)規(guī)范。日本KOGANEI小金井.客戶1)我們,以客戶的安全、安心、滿足、信賴為行動(dòng)指南,按照公司所...
查看詳情SMC(中國(guó))有限公司大事1993年6月——在清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)建立了氣動(dòng)技術(shù)中心1994年9月——SMC(中國(guó))有限公司注冊(cè)成立1995年3月——SMC(中國(guó))有限公司營(yíng)業(yè)部成立1995年6月——*工廠1號(hào)棟廠房奠基1996年6月——*工廠1號(hào)棟廠房竣工、CYL生產(chǎn)設(shè)備搬入1996年7月——*支氣缸MBB80-100誕生1996年9月——*批氣缸出口日本1997年1月——第二工廠建立,*工廠2號(hào)棟廠房,第二工廠1、2號(hào)棟廠房竣工1997年8月——SMC北...
查看詳情SMC產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(中國(guó))公司是中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說,如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前中國(guó)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,即高質(zhì)高價(jià)、高質(zhì)低價(jià)、低質(zhì)高價(jià)、低質(zhì)低價(jià),第三種無疑會(huì)被淘汰,第四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,高質(zhì)低價(jià)是企業(yè)、用戶永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC絕不會(huì)只為眼前的利益,放棄對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,即進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)不將中國(guó)客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對(duì)待,...
查看詳情銷售技巧可運(yùn)用到本公司的各類產(chǎn)品中,我公司有FESTO,寶德,smc,ckd各種氣動(dòng)產(chǎn)品都要運(yùn)用不同的思維模式去進(jìn)行銷售思路,我公司上海歐噴進(jìn)口設(shè)備有限公司,公司職工每日要進(jìn)行實(shí)體培訓(xùn)運(yùn)用。銷售培訓(xùn)的技巧是什么呢?技巧是一個(gè)人在工作中的行為,而這種行為是在工作中自然流露的習(xí)慣行為。習(xí)慣行為的關(guān)鍵是習(xí)慣,而不是你是否知道,是否會(huì)做,所以培訓(xùn)習(xí)慣行為就必需反復(fù)演練,使它成為習(xí)慣。所以培訓(xùn)中的重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)行為的反復(fù)練習(xí),這才是培訓(xùn)的重要出發(fā)點(diǎn)。而我們現(xiàn)在還經(jīng)常聽到在培訓(xùn)中要少練習(xí)多...
查看詳情銷售培訓(xùn)目的SMC做出業(yè)績(jī)要以業(yè)務(wù)發(fā)展和贏利為目的銷售培訓(xùn)的目標(biāo)是通過提高銷售人員的個(gè)人績(jī)效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),除此之外別無所求。因此企業(yè)的銷售培訓(xùn)工作要始終以企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)贏利為目的,要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的目的性,要注重研究現(xiàn)狀和需求,眼睛盯著業(yè)績(jī)和發(fā)展,把注意力放到可以通過培訓(xùn)解決的問題上。要明確劃分培訓(xùn)的種類和層次,研究不同培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和特殊需求,在內(nèi)容和方法的選擇上做到恰如其分。這是培訓(xùn)取得成功的前提。其實(shí),員工在工作中的績(jī)效取決于員工的態(tài)度、知識(shí)、技巧這三個(gè)因素。如...
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